“Se assumir uma liderança já é, normalmente, uma tarefa desafiadora, imagine diante desse cenário de pandemia ou de qualquer outro cenário de crise.
O danadinho do estresse pode ser tornar ainda mais avassalador, pois a agilidade torna-se ainda mais necessária, assim como a pressão.
Os colaboradores precisam ser bastante precisos em como agir e uma boa liderança é indispensável.
Mas vamos por partes, porque o caminho é longo, mas não impossível ou tremendamente complicado, apenas exige mais de você.
Alinhar as suas expectativas com as da empresa é essencial, pois os dois trabalham em um conjunto e as coisas tendem a encaixar melhor;
A criação do hábito de exercitar um pensamento mais estratégico também é fundamental, a emoção só equivale nas decisões até um certo momento;
Estar com o equilíbrio emocional em dia, mantendo uma rotina saudável de cuidados e organizando os pensamentos.
Indo para um lado mais grupal das visões, é sempre bastante relevante se manter disponível e aberto a ouvir sua equipe, com atenção e demonstrando o seu interesse nos feedbacks deles.
Definir e esclarecer as metas e o propósito de suas ações, para que o acompanhamento de suas ideias seja gradual e contínuo; Uma comunicação clara e eficaz é fundamental, no presencial e no online, mas principalmente no segundo.
Com a pandemia ainda em curso no país, tudo necessita ser passado na maior clareza possível a fim de evitar contratempos e choque de informações no futuro.
Não pode esquecer de sempre estar atento ao progresso da sua equipe e ao seu próprio. Analise todas as margens, veja o que funciona e o que não para que escolhas futuras possam ser mais assertivas.
Os pontos de melhoria e os de dificuldade também precisam ser vistos, para um rendimento geral melhor.
Prepare sua mente para liderar com mais autoconfiança, cuide do seu templo como se fosse uma casa, que precisa de carinho e muita organização. Chegando ao final da lista, você está pronto.”