A projeção de resultados é um aspecto do planejamento fundamental para o crescimento de uma empresa, pois é através dela que você realiza as estimativas de vendas, de compras, despesas operacionais, investimentos, lucro e outras informações de um determinado período.
O empresário contábil, assim como os demais, precisa trabalhar com a projeção de resultados para poder projetar o futuro de seu negócio e estabelecer metas dentro de uma realidade viável.
Para que a projeção de resultados surta o efeito desejado, é importante que algumas informações sejam consideradas, como, por exemplo: a capacidade de prestação de serviços da empresa, o potencial do mercado, se existe sazonalidade nos serviços prestados (exemplo: imposto de renda pessoa física), o cenário econômico atual (inflação, taxa de juros, projeções da economia e outras informações) e etc.
Realizando as projeções de resultados e se cercando de todas essas variáveis, você conseguirá realizar o planejamento mais completo do seu negócio, permitindo que o crescimento seja projetado de forma que ele possa verificar as necessidades de injeção de capital próprio, se será necessário contratar algum empréstimo, etc.
Quando uma empresa contábil consegue implantar a projeção de resultados no seu planejamento financeiro, ela tende a controlar melhor seus resultados, trabalhar melhor com a inadimplência e conquistar benefícios como:
Para poder projetar resultados de forma eficiente é necessário que a empresa possua controle de suas informações. Por isso, é importante que a empresa possua um bom sistema financeiro que tenha controle de contas a pagar, de contas a receber, faturamento, custos e demais informações.
Possuindo controles administrativos e financeiros de forma que seja possível visualizar o passado de forma consistente e segura, se torna mais fácil fazer projeções de resultados futuros.
Uma empresa que possui organização administrativa acaba ajudando o trabalho dos funcionários, pois as rotinas são bem definidas o que traz um ambiente mais calmo e organizado, fazendo com que a equipe fique otimista e ajude na organização dos controles.
Com a implantação da projeção de resultados, o empresário contábil vai conseguir gerenciar a sua empresa com maior eficácia, isso significa dizer que ocorrerá a redução dos erros na projeção de custos (fixos e variáveis) que estejam relacionados aos serviços prestados.
Com a projeção de resultados, você consegue visualizar a capacidade produtiva da equipe e, com isso, consegue analisar friamente se haverá necessidade de contratação de pessoal ou necessidade de adquirir equipamentos para conseguir o incremento desejado no aumento da prestação de serviços. A eficácia gerencial está intimamente ligada à realização de um bom planejamento.
Com a implantação da projeção de resultados, você passa a ter o controle total das finanças do seu escritório contábil. Através da construção de orçamentos e projeções, você tem a oportunidade de analisar o crescimento ou expansão de sua empresa, verificando a necessidade de investimento que será demandada, vislumbrando se a empresa terá recursos próprios ou precisará de algum tipo de injeção de capital — seja dos sócios ou de terceiros.
Com o controle das finanças bem organizado, dá para identificar os seus custos fixos e variáveis e como estes serão alterados no caso de um aumento na quantidade de serviços prestados e, por consequência, no faturamento da empresa.
Para projetar bem os resultados financeiros de uma empresa, é necessário que você busque conhecer o mercado onde sua empresa está inserida. Precisa analisar se o crescimento da empresa está dentro do padrão, verificar a necessidade de realizar investimentos em marketing, analisar os preços praticados pelos concorrentes, analisar a margem de lucro praticada para competir no mercado, e etc.
O conhecimento do mercado permite que você construa a sua postura de perspectiva futura com a sua empresa de contabilidade. De uma maneira geral, é interessante que todos os empresários tenham uma postura de cautela quanto à elaboração de cenários futuros, pois podem surgir variáveis externas que influenciem a projeção de resultados.
Matéria: Blog Sage
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