Os feriados de 2018 serão prolongados (sem contar Copa do Mundo e também as Eleições) e prometem exigir dos empresários planejamento redobrado. Ao todo serão 9 feriados e 3 pontos facultativos que resultarão cerca de 16 dias a menos no calendário útil do ano. A previsão de perda no comércio é de R$ 22 bilhões e na indústria chegarem a 66,6 bilhões de reais.
Feriados que caem em dias úteis exigem do empresário muito mais jogo de cintura na hora de ajustar processos. Então, para evitar quebra de processos e cumprimento de prazos, caso a decisão seja que o funcionário permaneça trabalhando, é preciso calcular as horas extras. O acréscimo de 100% no valor total da hora em casos de domingos ou feriados.
Veja quais são as datas:
30 de dezembro a 1º de janeiro (sábado a segunda): Confraternização Universal é dia 1º
30, 31 de março e 1º de abril (sexta a domingo): Paixão de Cristo é dia 30
21 de abril (sábado): Tiradentes.
28 de abril a 1º de maio (sábado a terça): Dia Mundial do Trabalho é dia 1º
7 , 8 e 9 de setembro (sexta a domingo): Independência do Brasil é dia 7
12 , 13 e 14 de outubro (sexta a domingo): Nossa Senhora Aparecida é dia 12
2, 3 e 4 de novembro (sexta a domingo): Finados é dia 2
15 a 18 de novembro (quinta a domingo): Proclamação da República é dia 15
22 a 25 de dezembro (sábado a terça): Natal é dia 25
10 a 14 de fevereiro (sábado a quarta): Carnaval é ponto facultativo o dia inteiro na segunda e na terça-feira, e até as 14h na quarta-feira.
31 de maio a 3 de junho (quinta a domingo): Corpus Christi dia 31.
28 de outubro (domingo): Dia do Servidor Público.
Separamos quatro dicas para que você mantenha a qualidade do seu serviço mesmo com os feriado de 2018.1. Faça estoque
Fazer compras planejadas pode resultar em descontos com os fornecedores e também evita atrasos em entregas devido a diminuição dos dias úteis. Compras antecipadas também fazem com que você ganhe tempo caso seja necessário procurar outro fornecedor.
Conheça seu público para prever seu consumo em feriados, assim poderá calcular o tempo que poderá ficar sem depender do fornecedores.
Os setores da empresa precisam estar preparados para aumentar as demandas em sazonalidades. Afinal, é necessário vencê-las e manter os prazos de entrega. Não esqueça de enfatizar para a equipe que a qualidade do produto deve manter-se a mesma.
A comunicação é fundamental neste momento. Saber se o seu empreendimento estará aberto para atendê-lo ou fechado no cado de dúvidas pode antecipar decisões de compra.
Mantenha seu cliente tranquilizado que, independente dos feriados, suas entregas estarão em dia com a mesma qualidade que ele deseja.
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