Abrir o próprio negócio é uma prática cada vez mais comum, ainda mais em tempos de crises econômicas, quando a instabilidade toma conta do mercado, gerando alto índice de desemprego. Além disso, ao ter a sua própria empresa, o empreendedor pode finalmente se dedicar à área pela qual se interessa e ter mais autonomia na tomada de decisões.
Ou seja, é o momento de se realizar profissionalmente e alcançar a independência financeira. No entanto, para que tudo isso se torne realidade, é preciso estar preparado para os desafios de empreender, bem como saber os principais erros cometidos por um empreendedor em seu primeiro ano de empresa.
Assim, você não corre o risco de cometer os mesmos erros e arruinar o seu negócio. Para tanto, neste artigo você vai conferir quais são eles nos tópicos a seguir.
Não ter os conhecimentos básicosFalta de um plano de negóciosNão fazer o planejamento financeiroAusência de estratégicas de marketingDesistir do seu negócioNão investir nas ferramentas adequadas
Não ter os conhecimentos básicos
Não é preciso ser formado em administração de empresas para abrir o seu próprio negócio, mas também não dá para empreender sem nenhum tipo de conhecimento administrativo. Hoje em dia, com a democratização da informação, inclusive, promovida pela internet, é possível acessar uma vasta quantidade de conteúdos.
Também é possível buscar consultoria em entidades como o SEBRAE, que está presente em todo o país e de forma gratuita oferece apoio para os novos empreendedores.
Embora exista muito que aprender, é ainda mais relevante ter noções de finanças para a sua empresa e do pagamento de tributos para começar com um negócio legal e formalizado.
Falta de um plano de negócios
Outro entre os principais erros cometidos por um empreendedor em seu primeiro ano de empresa e que leva muitos negócios a fecharem as portas é a falta de um plano de negócios.
Embora o número de empreendedores cresça todos os anos, também aumenta a quantia de empresas que fecham após poucos meses de funcionamento.
A questão é que não basta ter dinheiro para abrir uma loja ou uma ideia na cabeça. É preciso montar um plano de negócios para avaliar a viabilidade do empreendimento e mesmo ponderar o que pode ser alterado na ideia inicial para aumentar as chances de sucesso da sua empresa.
O plano de negócios serve para colocar no papel o funcionamento do negócio que você pretende abrir, determinar produto e público alvo, informações sobre a concorrência, os melhores fornecedores, etc. E a partir disso desenvolver o planejamento mais assertivo para começar a vender o seu produto ou serviço.
Não fazer o planejamento financeiro
Erra também o empreendedor que não pensa nas suas finanças no médio prazo e deixa de fazer um planejamento financeiro. Não adianta ter dinheiro para pagar os primeiros meses de aluguel da empresa e comprar um lote de mercadorias.
As empresas podem demorar a gerar lucro e, enquanto isso, há despesas, sendo que a comercialização do produto pode não ser suficiente para pagar todas as contas.
Dessa forma, é preciso ter um dinheiro a mais, que sirva de reserva. O quanto é necessário vai depender dos custos e investimentos iniciais, assim, mais uma vez, é preciso colocar tudo no papel, fazer prospecções em cenários diferentes e avaliar a viabilidade do seu empreendimento se sustentar.
“Além disso, é importante que o planejamento seja
m, feito anualmente com as demandas e necessidades condizentes com cada ano, por isso, há alguns pontos-chave para desenvolver um planejamento financeiro empresarial bem-sucedido.
Ausência de estratégicas de marketing
Mais uma vez não adianta pensar que apenas vender um produto ou serviço da mais alta qualidade é o suficiente para manter o seu negócio. Lembre-se da máxima “quem não é visto não é lembrado”, ou seja, é preciso divulgar o que você vende, senão, as pessoas não vão saber da existência do seu empreendimento.
Mesmo que a sua localização seja privilegiada, os preços sejam competitivos, etc, a não ser que o seu negócio seja realmente único, a concorrência é grande em praticamente todos os segmentos de mercado. Além disso, é preciso promover o seu produto ou serviço junto ao seu público alvo.
Não adianta investir em marketing que não seja focado se os consumidores em potencial da sua empresa tenham um determinado perfil. É preciso conhecer o seu público alvo para saber como chegar até ele de maneira mais efetiva, atrai-lo e conquistá-lo para o seu negócio.
“Uma estratégia extremamente importante é a de inbound, através da criação de um blog. Se você está na dúvida sobre criar um blog para o seu negócio, confira 10 motivos para ter um, clicando aqui.
Veja um exemplo de estratégia de marketing, no caso, marketing de conteúdo:
Desistir do seu negócio
Outros dos principais erros cometidos por um empreendedor em seu primeiro ano de empresa é desistir quando se confrontar com a primeira dificuldade. No mundo dos negócios, os obstáculos e desafios costumam ser regra e, por isso, você deve estar não só intelectualmente e financeiramente preparado como emocionalmente também.
Se fosse fácil empreender, não existiriam funcionários, só empreendedores. A questão é que ter o próprio negócio pode ser muito lucrativo e vantajoso, mas também exige muito trabalho, dedicação e comprometimento, principalmente, nos primeiros anos. Ter isso em mente ajuda você a estar mais bem preparado e não ter surpresas desagradáveis.
Além disso, hoje em dia, existem muitas facilidades que o governo, grandes empresas e entidades oferecem para os novos empreendedores, sendo preciso buscar essas oportunidades. Afinal, quem abre uma empresa gera empregos e colabora com a economia do país, por isso, é importante a todos que o seu negócio prospere.
Não investir nas ferramentas adequadas
Outro erro que pode ser cometido pelos empreendedores em início de carreia é menosprezar o uso das ferramentas tecnológicas que ajudam a gestão da sua empresa ser mais eficiente. É comum que os novos empresários pensem que elas não são necessárias, pois os seus empreendimentos ainda são pequenos.
Porém, quando se investe na tecnologia apropriada desde o começo, as chances de crescimento ordenado e com sucesso são maiores. Entre as soluções, o software ERP é uma das melhores para quem deseja tornar a rotina do escritório dinâmica, com maior controle, organização, planejamento e dinamismo.
Dica especial para contadores iniciantes ou com pouca experiência
Atenção você contador ou estudante de contabilidade, conheça nosso treinamento voltado para contadores iniciantes, ensinando na prática procedimentos contábeis que todo contador precisa saber, mas que não se ensina na faculdade.
Tudo que você precisa saber para abrir, alterar e encerrar empresas, além da parte fiscal de empresas do Simples Nacional, Lucro Presumido e MEIs, Contabilidade, Imposto de Renda. Quer saber mais? Então clique aqui e não perca esta oportunidade!
Conteúdo original Gestão Click