Fonte: Google
A remuneração e benefícios para muitos profissionais são alguns dos principais pontos a serem levados em consideração para procurar novas oportunidades de emprego.
No entanto, existem diferentes tipos de remuneração aplicados no mercado, atualmente. Para os especialistas de RH, é um desafio e tanto identificar os mais apropriados e também os tipos de benefícios que vão fazer parte da composição de remunerações da empresa.
É por isso que vale a pena seguir com esta leitura.
A seguir, vamos explicar melhor o que significa remuneração e benefícios, e também expandir o assunto para a diferença entre salário e remuneração.
Por fim, também vamos falar quais são os aspectos positivos de pensar nessa questão de maneira estratégica para valorizar o seu capital humano.
De certa forma, aqui estamos falando sobre ideias ideias que se completam.
A remuneração é tudo aquilo que contempla o valor investido nos seus funcionários.
Os benefícios, por sua vez, são benefícios complementares, como é o caso do plano de saúde, vale-alimentação, banco de horas, entre outros.
Todos eles, junto com o salário, formam a remuneração de um colaborador.
Embora um complemente o outro, remuneração e benefícios possuem conceitos diferentes. O primeiro tem a ver com a valorização do profissional, a partir do seu salário e também do pacote de benefícios da empresa.
É, portanto, todas as formas de retribuições para o funcionário. Enquanto isso, podemos dizer para aqueles que ainda não sabem o que são benefícios, que se trata de um pacote de vantagens oferecidas voluntariamente ou de acordo com as leis trabalhistas.
Dá para dizer que a remuneração, salário e benefícios são distintos, mas todos têm algo em comum, e quando salários e benefícios são somados, temos a remuneração completa do profissional.
Vamos ver de forma mais clara como isso funciona:
Mas, ainda falaremos adiante a respeito dos tipos de benefícios para funcionários e também alguns exemplos desses conceitos acima citados.
Na lei trabalhista, a remuneração está presente no artigo 457 da CLT, que diz:
“Compreendem-se na remuneração do empregado, para todos os efeitos legais, além do salário devido e pago diretamente pelo empregador, como contraprestação do serviço, as gorjetas que receber”.
Com relação aos benefícios de uma empresa — também conhecidos como remuneração indireta —, existe grande variedade de alternativas, já que são representações pensadas de acordo com o perfil dos colaboradores — embora existam benefícios previstos em lei, como o 13° salário para os funcionários contratados em regime CLT, o FGTS e as férias remuneradas, entre outros.
Quando se compõe um plano estratégico de remuneração e benefícios na empresa, todos saem ganhando.
O RH, por valorizar o capital humano, a gestão porque sabe que pode contar com o engajamento e o elevado nível de satisfação dos colaboradores – o que pode aumentar a produtividade -, e os próprios profissionais da empresa, já que eles vão conseguir lidar melhor com os desafios do dia a dia.
É importante, contudo, que esse planejamento seja feito de acordo com dois pilares: a identidade da sua empresa e o perfil dos colaboradores.
Isso porque, de nada adianta pensar em benefícios que não se encaixam na rotina das pessoas.
Um exemplo interessante é o do auxílio-creche, se ninguém na empresa possui filhos ou pretende tê-los em curto ou médio prazo, qual o propósito desse benefício?
Daí, a necessidade em contar com um trabalho específico, que vá de acordo com a cultura organizacional, e com o que os seus funcionários mais se familiarizem e busquem em suas respectivas rotinas.
Para avaliar a implementação de um bom programa de remuneração e benefícios, pense em alguns fatores-chave para o sucesso dessa missão.
Vamos apontar algumas considerações, logo abaixo!
Analise o que vai ser alcançado com esse projeto. A remuneração e benefícios devem atender às carências dos seus profissionais, mas servem também para objetivos específicos da empresa.
Recompensas por metas, por exemplo, podem ser pensadas para uma melhoria em vendas. Assim como, treinamentos internos e cursos de capacitação podem ser definidos como uma forma de lapidar os talentos da empresa.
Tudo deve seguir, portanto, de acordo com uma linha bem definida de objetivos e metas.
Avalie o mercado e pesquise a concorrência. Eles são termômetros confiáveis do que vem sendo praticado com relação a remuneração e benefícios.
Assim, é possível traçar um plano próprio que se diferencie do que vem sendo oferecido, e que seja capaz de se tornar um atrativo por si só.
Algo que, em curto e médio prazo, pode se converter em um poderoso instrumento para a atração e a retenção de talentos.
Cuidado com as soluções apresentadas de remuneração e benefícios, pois elas podem ser influenciadas negativamente pelo orçamento da empresa para isso.
Então, analise as demandas dos profissionais, calcule tudo de acordo com o orçamento previsto e faça ajustes antes de anunciar as medidas para toda a empresa.
Isso evita desgastes e garante que o projeto vá ser um sucesso desde o início.
Vale falar, agora, dos principais tipos de remuneração do mercado, e que são popularmente adotados por empresas de todos os portes e segmentos de atuação. Confira, abaixo, quais são:
Vale apontar, contudo, que nesse plano de remuneração e benefícios existem muitas maneiras de gratificar os seus colaboradores.
A seguir, vamos tratar especificamente dos benefícios.
Existem diversos tipos de benefícios e que são, inclusive, classificados em categorias distintas. Vamos a eles:
Podem ser considerados os seguintes:
São as gratificações que podem ser adotadas de acordo com os interesses da empresa e de seus funcionários. Casos de:
Existem muitos outros que podem ser mencionados e que, como dissemos, devem ser pensados quando estão alinhados com a identidade da empresa e com o perfil dos colaboradores.
O RH tem participação ativa na implementação de um programa de remuneração e benefícios.
Afinal de contas, é por meio de um trabalho de gestão de pessoas qualificado que esse projeto é desenvolvido.
Vale apontar, contudo, que se trata de um trabalho coletivo. A gestão deve auxiliar, bem como os profissionais — quando ouvidos — garantir que a implementação transcorra da melhor forma possível.
Esse papel estratégico, então, é melhor qualificado quando segue algumas diretrizes. Veja quais são:
Destacamos, acima, que o sistema de remuneração e benefícios é um complemento importante ao salário.
Assim, cria-se um clima organizacional positivo, de engajamento e satisfação, que se converte em motivação e produtividade no dia a dia.
Isso também reduz os custos diretos e indiretos com o turnover (a proporção de demissões e contratações em um intervalo de tempo), e valoriza a reputação da empresa.
Não é apenas a retenção de talentos que aumenta nesses casos, mas a atração de grandes nomes do mercado de trabalho é também uma realidade.
Uma forma indicada para ter esse trabalho sempre sob monitoramento, análise e ajustes, é por meio de sistemas de gestão online.
Eles ajudam a automatizar, apresentar informações em tempo real e a compreender o que tem surtido efeito, o que pode ser descartado e quais insights podem surgir desses indicadores.
Ao longo deste artigo, apontamos o quanto o programa de remuneração e benefícios pode trazer pontos positivos para toda a empresa.
Também, destacamos as diferenças entre salário, remuneração e benefícios, garantindo que o processo de implementação ocorra sem equívocos e outros imprevistos.
Vale destacar, por fim, que a execução de um trabalho desse porte é contínua e nós sempre trabalhamos para trazer dicas que vão ajudar no sucesso dos seus futuros planejamentos.
Fonte: Ponto Tel
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