Revenge Quitting: O Que Leva Funcionários a Pedir Demissão por Vingança?

Imagem Canva

O termo “revenge quitting”, ou demissão por vingança, tem ganhado destaque no cenário corporativo brasileiro, descrevendo a crescente tendência de colaboradores que optam por deixar seus empregos de maneira abrupta e impulsiva, impulsionados por sentimentos de frustração, ressentimento e descontentamento em relação às suas experiências nas empresas.

As Razões por Trás do “Revenge Quitting”

O especialista Virgilio Marques dos Santos, da FM2S Educação e Consultoria, observa que o “revenge quitting” não é motivado principalmente pela busca de novas oportunidades de carreira, mas sim por um desejo de expressar insatisfação e “punir” a organização. Essa atitude pode ser desencadeada por diversos fatores, como:

Cultura organizacional tóxica: Ambientes de trabalho com comunicação inadequada, falta de reconhecimento, assédio moral ou outras formas de desrespeito podem levar os colaboradores a buscar uma forma de “vingança” através da demissão.
Falta de alinhamento com os valores da empresa: Quando os valores da empresa não correspondem aos valores pessoais do colaborador, ou quando há uma discrepância entre o discurso e a prática, a frustração pode se acumular e culminar no “revenge quitting”.
Liderança inadequada: Líderes que não oferecem suporte, feedback construtivo ou oportunidades de desenvolvimento podem gerar desmotivação e ressentimento em suas equipes.
Sobrecarga de trabalho e estresse: A pressão excessiva, prazos irreais e a falta de equilíbrio entre vida profissional e pessoal podem levar ao esgotamento e à vontade de “escapar” da situação.

As Consequências e Impactos do “Revenge Quitting”

Embora a sensação inicial de liberdade e satisfação possa ser intensa, o “revenge quitting” é geralmente uma reação emocional e impulsiva, não uma decisão estratégica e bem planejada. Isso pode ter sérias repercussões para a trajetória profissional e a saúde financeira do indivíduo, como:

Dificuldade em encontrar um novo emprego: A falta de planejamento e a saída abrupta podem prejudicar a busca por novas oportunidades, já que o profissional pode não ter tempo para se preparar adequadamente ou para construir uma rede de contatos.
Problemas financeiros: A ausência de um emprego e de uma reserva financeira pode gerar dificuldades para arcar com as despesas básicas e comprometer a estabilidade financeira.
Arrependimento: Com o tempo, o profissional pode se arrepender da decisão impulsiva, especialmente se as expectativas em relação ao novo emprego não se concretizarem.
Imagem profissional prejudicada: O “revenge quitting” pode ser visto como uma atitude imatura e pouco profissional, prejudicando a reputação do indivíduo no mercado de trabalho.

A Importância do Planejamento em Transições de Carreira

O especialista Virgilio Marques dos Santos enfatiza a importância do planejamento em qualquer transição de carreira, seja por vontade própria ou por outros motivos. Ele adverte que saídas abruptas e impulsivas podem prejudicar o futuro profissional e as relações interpessoais no mercado de trabalho.

Diálogo, Comunicação e Busca por Soluções

Marques sugere que a comunicação aberta e honesta com superiores e colegas pode levar a soluções para os problemas e demonstrar maturidade e comprometimento. Muitas vezes, os problemas podem ser resolvidos através do diálogo e da negociação, sem a necessidade de uma saída drástica.

Planejamento para uma Saída Estratégica e Consciente

Caso a saída seja inevitável, seja por decisão do colaborador ou da empresa, o planejamento é fundamental. É importante ter uma transição segura, seja com uma nova oportunidade de emprego já garantida ou com uma reserva financeira para se manter durante a busca por um novo trabalho.

Oportunidades de Autodesenvolvimento em Momentos de Insatisfação

Períodos de insatisfação no trabalho podem ser transformados em oportunidades valiosas para o autodesenvolvimento. O especialista destaca que esse pode ser um momento propício para buscar novos conhecimentos, cursos, mentorias ou outras formas de aprimoramento profissional, expandindo as perspectivas para melhores oportunidades futuras.

Foco no Futuro e na Construção de uma Carreira de Sucesso

Marques conclui que, apesar da necessidade de deixar para trás o que não serve mais, o foco deve estar no futuro que se deseja construir e não em vinganças. A construção de uma carreira de sucesso requer planejamento, estratégia, autoconhecimento e a capacidade de transformar desafios em oportunidades de crescimento.

Ricardo de Freitas

Ricardo de Freitas possui uma trajetória multifacetada, ele acumula experiências como jornalista, CEO e CMO, tendo atuado em grandes empresas de software no Brasil. Atualmente, lidera o grupo que engloba as empresas Banconta, Creditook e MEI360, focadas em soluções financeiras e contábeis para micro e pequenas empresas. Sua expertise em marketing se reflete em sua obra literária: "A Revolução do Marketing para Empresas Contábeis": Neste livro, Ricardo de Freitas compartilha suas visões e estratégias sobre como as empresas contábeis podem se destacar em um mercado cada vez mais competitivo, utilizando o marketing digital como ferramenta de crescimento.