A admissão de novos colaboradores representa a confluência de diversos processos essenciais para as empresas, formalizando a contratação de novos membros da equipe.
Ter domínio sobre esse processo é crucial para a manutenção da competitividade das empresas e para a consecução de seus objetivos, sendo considerado um dos procedimentos mais significativos dentro do setor de Recursos Humanos.
Durante todo o processo, é fundamental seguir as regras estabelecidas pela Consolidação das Leis do Trabalho (CLT), que definem os direitos e deveres tanto dos empregados quanto dos empregadores.
O não cumprimento dessas regras pode acarretar multas para as empresas e a anulação da proposta para o candidato.
Portanto, estabelecer uma rotina organizada e ter um processo de admissão bem estruturado é de extrema importância.
Processo de Recrutamento e Seleção
O início do processo de admissão de funcionários ocorre com a abertura de uma nova vaga e sua divulgação.
Os candidatos que mais se alinham ao perfil da vaga participam das etapas do processo seletivo. Posteriormente, os aprovados recebem propostas, e aqueles que aceitam passam pelos trâmites burocráticos de contratação, incluindo o envio de documentos e a realização de exames admissionais.
Certifique-se de ter um processo de recrutamento e seleção bem estruturado para atrair candidatos qualificados.
Realize entrevistas e avaliações consistentes para garantir que os candidatos atendam aos requisitos da vaga.
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Documentação Legal
Verifique cuidadosamente toda a documentação legal necessária para a contratação, como carteira de trabalho, CPF, RG, comprovante de residência, entre outros.
Para garantir a eficiência do processo de admissão, recomendamos a utilização de um checklist que abranja os documentos necessários.
Muitas empresas têm adotado ferramentas que simplificam o envio de documentos pelos novos colaboradores, otimizando o cadastro.
Os documentos requeridos para a conclusão do processo admissional incluem:
- RG
- CPF
- Título de eleitor
- CNH (se aplicável)
- Comprovante de escolaridade
- Comprovante residencial
- CTPS (Carteira de Trabalho e Previdência Social)
- Número do PIS ou NIS
- Certidão de nascimento
- Certidão de casamento (se aplicável)
- Certidão de nascimento dos filhos menores de 21 anos (se aplicável)
- Reservista (para homens com idade entre 18 e 45 anos)
- Foto 3×4
- Atestado médico admissional
Além de receber esses documentos, a empresa desempenha um papel ativo no processo de admissão, enviando:
- Proposta de trabalho/oferta
- Contrato de trabalho
- Termos de confidencialidade
- Manual de políticas internas
Após 48 horas, é crucial devolver a Carteira de Trabalho do colaborador. A utilização desse checklist e a adoção de procedimentos organizados contribuem para um processo de admissão eficiente e em conformidade com as normas estabelecidas
Contrato de Trabalho
O contrato de trabalho é um documento legal essencial que define os termos da relação empregatícia entre empregador e empregado.
Ele inclui elementos como identificação das partes, cargo e funções, remuneração, jornada de trabalho, local de trabalho, prazo de contrato, período de experiência, benefícios, políticas da empresa, confidencialidade, rescisão, normas trabalhistas e cláusulas específicas.
A redação clara e a compreensão mútua são fundamentais, sendo aconselhável buscar orientação jurídica para garantir conformidade com as leis locais e atender às necessidades da empresa e do empregado.
Elabore contratos de trabalho claros e detalhados, especificando funções, remuneração, benefícios, horário de trabalho, entre outros.
Certifique-se de que o colaborador compreenda e assine o contrato antes do início das atividades.
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Treinamento
O treinamento de funcionários é essencial para desenvolvimento organizacional, fornecendo habilidades necessárias para desempenho eficaz.
Pontos-chave incluem identificação de necessidades, estabelecimento de objetivos claros, customização do treinamento, uso de diversas metodologias, oferta de recursos adequados, avaliação contínua, feedback construtivo, aplicação prática, acompanhamento pós-treinamento, atualização constante, incentivo à aprendizagem contínua e avaliação de resultados.
Investir em treinamento eficaz melhora o desempenho, promove inovação e mantém a competitividade da empresa.
Benefícios e Remuneração
Explique de maneira transparente os benefícios oferecidos pela empresa. Benefícios e remuneração são elementos essenciais na gestão de recursos humanos.
A remuneração inclui o salário base, bônus, revisões salariais e faz parte do pacote total, que também abrange benefícios como plano de saúde, vale-refeição, vale-transporte, seguro de vida, aposentadoria, auxílio-educação, flexibilidade no trabalho, programas de bem-estar, licenças remuneradas e desenvolvimento profissional.
A eficaz combinação desses elementos desempenha um papel crucial na atração, retenção e motivação de talentos, impactando positivamente o engajamento e a satisfação dos colaboradores.
Código de Ética e Conduta
Apresente e explique o código de ética e conduta da empresa, destacando valores e comportamentos esperados.
O código de ética e conduta é um guia fundamental para o comportamento dos colaboradores, estabelecendo normas e valores essenciais para integridade, transparência e responsabilidade.
Inclui princípios éticos, respeito à diversidade, orientações sobre conflito de interesses, padrões éticos nas relações com clientes e fornecedores, proteção de ativos e informações confidenciais, conformidade legal, promoção de um ambiente de trabalho seguro, política anticorrupção, canais de denúncia ética, consequências por violações, atualizações e treinamento regulares, e o compromisso da alta administração em promover os princípios éticos.
Essa abordagem fortalece valores éticos e contribui para um ambiente de trabalho saudável e responsável.