Como desenvolver talentos na equipe

O consultor e sócio diretor do Netas Treinamento e Desenvolvimento, Fabio Abate da Técnicas e dicas de como desenvolver um talento escondido em sua equipe.

“Esses dias participei de uma entrevista sobre a escolha da segunda formação, a jornalista queria saber algumas dicas de como a pessoa pode ter mais clareza para escolher a segunda formação, achei interessante o tema, mas para responder tive que fazer perguntas primeiro.” Explica Fabio.Pra que? Porque? Qual o real motivo que alguém precisa de uma segunda formação?Será que realmente o que este profissional precisa neste momento é passar de 2 a 5 anos estudando para ter uma formação?

Será que ao final deste tempo ainda será essa especialização que precisa?
Bom, talvez nem ele saiba. O princípio da capacidade evolutiva é o desejo, sem desejo, não há movimento, sem movimento não há desenvolvimento.Vamos entender talentos como habilidades que traz um diferencial para alguma função, projeto ou cargo específico, como por exemplo o talento de lidar com pessoas, o talento de dirigir múltiplas tarefas e até mesmo habilidades de liderança. Talentos não são necessariamente habilidades técnicas específicas, mas competências que inclusive podem nos ajudar a realizar as técnicas.

Para desenvolver um talento na sua equipe ou em você mesmo o caminho será bastante parecido, a grande diferença é que com a sua equipe será necessário um alinhamento sobre desejos e expectativas. Mas, sempre, começar pelo objetivo, alinhando o desejo, buscando o conhecimento necessário, praticando de maneira intensa essa habilidade e acrescentando os feedbacks para que possa ter um retorno percebido, próprio ou de terceiro, para alinhar o percurso caso seja necessário.

“Não tem fórmula mágica, ou melhor, não tem desenvolvimento sem esforço, a fórmula podemos nos arriscar — treinamento, prática e feedback.” Conclui Fabio Abate.

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